Юрий Мариничев, IR-директор Positive Technologies – о программе стимулирования роста капитализации

Positive Technologies продолжает реализацию корпоративных действий для проведения дополнительной эмиссии акций, что вызывает множество вопросов у инвесторов. Мы встретились с Юрием Мариничевым, чтобы обсудить эту тему.

С какой целью Positive Technologies проводит допэмиссию? 

Positive Technologies ставит перед собой амбициозные цели по кратному росту бизнеса. Достичь таких масштабов только за счет органического роста невозможно — нужны дополнительные ресурсы и вложения. Нам важно привлекать высококлассных профессионалов, удерживать их в команде и активно вкладываться в развитие. 

Для этого Positive Technologies разработала комплексный подход к управлению капиталом, включающий принципы работы с капиталом и программу стимулирования роста капитализации, созданную в соответствии с рекомендациями Банка России и лучшими практиками корпоративного управления.

Мы убеждены, что, когда сотрудники являются совладельцами бизнеса, это максимально эффективный подход. Он позволяет каждому ощущать результат своих усилий и вклад в развитие продуктов и направлений, наблюдая, как акции компании растут. Перед выходом на биржу в 2021 году, топ-менеджеры компании распределили акции среди всех сотрудников и внешних экспертов, которые внесли значительный вклад в ее успех. Сейчас мы продолжаем эту традицию: в этом году программа мотивации охватит результаты вклада контрибьюторов в рост бизнеса компании в 2022-2023 году. Акции компании в качестве вознаграждения получат более 1000 сотрудников и внешних экспертов, которые сделали этот рост возможным.

В каком объеме будет проводиться допэмиссия в этом году? Планируете ли проводить допэмиссию в будущем? 

Для нас приоритетом является рост капитализации компании, подкрепленный показателями бизнеса. Основной принцип заключается в том, чтобы инвесторы могли получать доход от вложений в наши акции, и часть этого дохода направлялась на вознаграждение тех, кто сделал этот рост возможным. Максимальный объем допэмиссии составляет 15% при удвоении капитализации; если капитализация выросла больше чем в два раза, выше 15% мы не поднимаемся. Например, по итогам прошлого года капитализация выросла на 59%, и объем допэмиссии мог бы составить 8,4%. Однако мы решили, что достаточно будет 7,9%, и снизили объем допэмиссии. 

Решение о целесообразности проведения допэмиссий в будущем будет приниматься по итогам года, учитывая рост капитализации компании, подкрепленный динамикой ее бизнес-показателей.

В дальнейшем каждый год мы будем оценивать результаты работы за прошлый год. Смотреть, как вели себя акции, выросла капитализация или нет. Если нет роста, значит допэмиссия не рассматривается. Если есть рост, смотрим насколько он вырос и определяем по формуле предполагаемый объем допэмиссии, который затем может быть скорректирован в сторону уменьшения в зависимости от наших потребностей.Таким образом, объем допэмиссии может быть уменьшен, но не увеличен, по сравнению с расчетным показателем.

Вы сказали, что полученные средства могут пойти также на сделки M&A. Кого планируете покупать?

У нас есть направления, на которые мы планируем активно смотреть и развивать. И это не только программа стимулирования роста капитализации, для которой, собственно, в этом году в основном реализуется дополнительная эмиссия, но и сделки M&A. 

Сейчас мы действительно смотрим в сторону M&A. Это важно, как в сфере выхода на новые технологические ниши, так и в контексте международного бизнеса. Возможно в каких-то странах будет выгодным и правильным, не запускать бизнес с нуля, а сделать на базе какого-то игрока, который там присутствует и имеет клиентскую базу.  Кроме того, мы не ограничиваем себя сектором кибербезопасности. Мы понимаем, что наши продукты и решения выходят за пределы ИБ в сторону ИТ. Поэтому в перспективе это могут быть не только компании нашей отрасли, но и ИТ-компании.

Есть ли интерес со стороны других ИТ-компаний к вашему опыту?

Проблема привлечения и удержания высококлассных специалистов – важная задача для российских ИТ-компаний. Раньше ИТ-компании делали программы мотивации через иностранные юрисдикции, но сейчас это стало невозможным. Поэтому мы наблюдаем интерес к нашему опыту и рассчитываем на развитие регуляторики, чтобы подобные программы стали возможными, и реализовывались как в интересах роста бизнеса, так и в интересах акционеров.